«Di cosa sono fatti i nostri ragazzi?» — cantava una simpatica canzoncina per bambini.
In modo così semplice, si spiegava alle ragazze e ai ragazzi che sono fatti in modo diverso.
Non solo le bambine e i bambini, sia piccoli che adulti, sono «fatti» di «materiali» diversi, ma fanno anche giochi diversi. Eric Berne ha elencato molti giochi femminili e maschili, cioè argomenti di conversazione. Gli uomini, secondo Berne, giocano a «La mia auto», «Lo sport», «Le imprese sessuali» e così via. Le donne giocano a «Guardaroba», «Tutti gli uomini sono spazzatura…», «Cucina», «Bambini»……
Una delle difficoltà che un uomo deve affrontare in una squadra femminile è quella di giocare con giochi altrui (a lui estranei). Molte volte al giorno in ufficio si sente dire: «Oh, ragazze, sentite questa…». — e l’uomo si trova in una situazione difficile: inizia uno dei giochi delle donne, cioè una conversazione «tra noi ragazze». E cosa deve fare un uomo? Uscire? Bloccarsi e non «abbagliare»? Dichiarare che nella stanza non ci sono solo donne e che bisogna tenerne conto? Partecipare alla conversazione?
Fare la scelta giusta — difficile, un errore sarà costoso, e dare una raccomandazione psicologicamente accurata in absentia — è impossibile, perché le peculiarità di ogni situazione devono essere comprese separatamente.
Un altro pericolo è che qualsiasi negatività che sorgerà in una donna a seguito della comunicazione con un uomo (a causa di differenze negli affari, a causa di offese o conflitti), diventerà rapidamente nota a tutto il team — questo è uno, e quasi certamente le signore prenderanno le parti della donna — questo è due. È chiaro che sono possibili eccezioni: è molto probabile che una delle signore simpatizzi con l’uomo o provi antipatia per la «vittima» — ma si tratta di eccezioni che confermano la regola generale.
Le specificità del layout che stiamo considerando possono creare particolari difficoltà non solo durante i normali giorni di lavoro, ma anche durante le vacanze. Le signore possono «improvvisamente» vedere in un coinquilino non un semplice collega, ma un uomo e affidargli «legalmente», ad esempio, il compito di spostare i tavoli, aprire le bottiglie e prendersi cura di tutte le signore contemporaneamente — e il povero ragazzo non avrà dove andare, è solo.
Non tralasciamo una caratteristica apparentemente piacevole della situazione, come l’attenzione femminile: in idea su un solo uomo dovrebbe essere molta, e qui non sono esclusi accenni alla possibilità di relazioni più strette. La «miniera del tempo» è che, in primo luogo, un uomo potrebbe non essere aperto a relazioni romantiche per un motivo o per l’altro — e allora dovrà trovare una forma delicata di rifiuto che non rovini i rapporti di lavoro; in secondo luogo, una storia d’amore non riuscita complicherà in modo significativo il lavoro produttivo in futuro (e contrariamente alle storie dei film, la maggior parte delle storie d’amore in ufficio finiscono con la rottura delle relazioni).
Per evitare ripetizioni, non descriveremo le difficoltà generalmente simili affrontate dall’unica donna in una squadra maschile. Forse per lei è ancora più difficile. La sua partecipazione ai «giochi» maschili è praticamente esclusa, i tentativi degli uomini di corteggiare la donna possono essere più insistenti e saranno rafforzati dal motivo della competizione insito nel sesso forte.
UNA MISSIONE CHE PUÒ ESSERE PORTATA A TERMINE
Può capitare di essere l’unico rappresentante del nostro sesso nella squadra, e questa circostanza non dipenderà da noi, ma il modo di comportarsi, la linea di condotta da scegliere, il modo di affrontare determinate situazioni difficili — sono interamente in nostro potere.
Forse il «punto di ingresso» ideale in un team di qualsiasi composizione, e soprattutto in uno così atipico, è un atteggiamento rispettoso, amichevole e commerciale nei confronti dei colleghi. Questo «auto-posizionamento» presenta una serie di vantaggi. È ottimale dal punto di vista della cosa principale — gli interessi dell’azienda — e funziona per voi, caratterizzandovi dal lato migliore. Allo stesso tempo, mantenete flessibilità e libertà di manovra. Da una posizione rispettosa e amichevole non è lontano un rapporto di amicizia, che pure non guasta. Se vi verrà mostrata un’attenzione particolare, allora avete la possibilità di scegliere: mantenere relazioni umane calorose e non più di questo o (sette volte pensando!) fare un passo avanti. E viceversa: se avete un debole per uno dei vostri colleghi, potete provare a passare dalla neutrale cordialità alla simpatia. Si tratta di una posizione strategicamente conveniente.
Ecco un semplice compito. Scrivete dieci risposte diverse alla domanda «Chi sono io?».
Che cosa avete ottenuto? Un elenco di ruoli sociali (madre/padre, figlia/figlio, moglie/marito)? Un elenco di status e regalie? O forse avete iniziato nominando il vostro genere? O ancora, la vostra lista comprendeva caratteristiche come «di successo», «attraente», «felice», «innamorato»?
Ovviamente ognuno di noi è tutte queste cose allo stesso tempo. Ed è ovvio che in situazioni diverse, in momenti diversi, con persone diverse «trasformiamo» una o l’altra sfaccettatura, appariamo in un ruolo o in un altro. Prestate attenzione a quali lati della vostra sfaccettata personalità vi rivolgete più spesso alle persone? Quali ruoli ricoprite di solito? Avete scelto le opzioni migliori? Forse dovreste fare delle sostituzioni?
La comprensione di se stessi, la chiarezza delle proprie motivazioni e priorità è la base più affidabile per la giusta rotta in un mare di relazioni contraddittorie. Il secondo ingrediente del successo è l’attenzione agli altri: alle parole, alle intonazioni, alle espressioni del viso. Avendo a disposizione entrambe le risorse, sarete accorti, cioè vedrete cosa sta realmente accadendo, e sarete in grado di aderire ai vostri valori, di difendere i vostri interessi e allo stesso tempo di interagire in modo armonioso e produttivo con i colleghi di lavoro. Godetevi l’essere circondati dall’altro sesso senza rendere la vita difficile a voi stessi e agli altri!
Un giovane uomo è venuto da uno psicologo consulente e ha posto una domanda «semplice»: «Ho trovato lavoro in una piccola agenzia di viaggi, e sono l’unico uomo al suo interno, il resto sono donne. Ogni giorno nel pomeriggio una di loro dice: «Ragazze, andate a prendere il tè!». Non so cosa fare. Dovrei unirmi a loro? Ma hanno chiamato le ragazze — forse vogliono parlare di qualcosa di loro e io sarei superflua. non reagire? E se invece sarà considerata importante e dirà: «e che bisogno c’è di un invito personale?» come dovrei comportarmi?». Come si dice, la via d’uscita è la stessa di quella d’entrata. La causa della tensione psicologica affonda le sue radici nella scarsa chiarezza delle aspettative di un giovane uomo (e di un nuovo membro del team) nei confronti delle collaboratrici dell’azienda — e qui si tratta di fare chiarezza. Seguendo il consiglio dello psicologo, durante il successivo tè, l’uomo si avvicinò al tavolo comune e, sorridendo, disse: «Sapete, quando sento dire: «Ragazze, venite a prendere il tè!». — mi sento un po’ spaesato: non sono una ragazza e quindi non vengo chiamato, ma d’altra parte non mi aspetto nemmeno un invito personale («ragazze e tu, Sasha»). Non interferirò con la vostra comunicazione?». Notiamo che il giovane ha utilizzato la tecnologia delle «I-expressions», un modo ottimale per esprimere i propri sentimenti senza offendere nessuno. Aggiungiamo che alla fine ha espresso il desiderio di unirsi alle feste. Come era prevedibile, anche le donne hanno provato incertezza: non sapevano se Sasha volesse sedersi ad ascoltare le conversazioni su temi «femminili».