Что такое стратегическое мышление и как его развивать?

Оглавление

Как развить нестандартное мышление

Люди с нестандартным подходом сегодня ценятся, поскольку их идеи отличаются от общепринятых, они способны находить новые выходы из безысходных ситуаций. Если ваш мозг способен работать нестандартно, вы всегда найдете место в жизни.

Упражнения для развития способности не стандартно мыслить простые. Кажется, будто в них нет смысла, но именно в бессмысленных вещах лежит путь к яркой и необычной жизни. Итак, что развить воображение, подойдут такие действия:

  • Придумайте, как использовать зубную пасту не по назначению.
  • Найдите несколько оригинальных способов применения ручки, платья, конфеты, яблока и т. д.
  • Вспомните любимых персонажей, которыми вы восхищались. Соедините их в одной сказке.
  • Рассказывайте истории о знакомых в первом лице, добавляя моменты из собственной жизни.
  • Представьте, что у вас есть 1 млн долларов. Придумайте несколько способов, куда вы его инвестируете.
  • Решайте детские задачи на логику.
  • При посещении музея вообразите себя экспертом, найдите скрытый смысл экспонатов.

Чтобы вы пришли к своей цели, используйте воображение. Забудьте о стереотипах и предрассудках и взгляните на ситуацию, как будто вы не знаете, что о ней думает общество. Чтобы по-новому посмотреть на жизнь, изучите, как развить креативное мышление.

Стратегическое мышление. Уровень 4.

Определяет способность менеджера отсеять «общественное мнение» в качестве индикатора правильности внедряемых подходов и решений, а главное планов по их реализации.

Стратегически мыслящий человек не тот, кто впереди на «белом коне» и ведет за собой, а тот, по чьей воле все важное происходит. Именно поэтому, Стив Джобс был глух к обвинениям BlackBerry, чьи топ-менеджеры называли iPhone с touch-screen игрушкой для детей

Джобс знал, что в глубине души все люди дети. Именно поэтому, чуть позже многие захотели скопировать iPhone, когда «детский» дизайн определил чаяния миллионов взрослых, создав новый тренд.

Основные составляющие стратегического мышления

  1. Стратегическое мышление позволяет человеку предвидеть итог развития ситуации, каким путем будет идти развитие и предугадать действия человека;
  2. Стратегическое мышление дает человеку четкое понимание его места в окружении, компании, команде;
  3. Человек, умеющий мыслить стратегически, умеет правильно расставлять приоритеты и правильно понимать истинные ценности в жизни. А также стратегическое мышление дает человеку смелость идти за ценностями, отстаивать свою точку зрения, невзирая ни на что;
  4. Стратегически мыслящий человек способен в любой ситуации увидеть возможность приближения к своей цели, находить выгоду даже в самой негативной ситуации. Находить выход из любой ситуации.

Постановка целей – одно из составляющих стратегического мышления. Такое мышление помогает достигать любых целей, благодаря способности предвидеть события и получать в уме детальный образ желаемого. Ведь любой цели в жизни можно достигнуть, если четко понимать и представлять, чего именно вы хотите.

Процессы, протекающие в головном мозге при планировании

Формирование стратегического мышления происходит на уровне развития центральной нервной системы. Именно сложное устройство головного мозга позволяет человеку пользоваться когнитивными процессами для выживания и улучшения условий жизни. Главным отделом этого органа, отвечающим за интеллект, абстрактное восприятие и эмоции, является кора больших полушарий. Это область массового скопления нейронов, соединенных длинными и короткими отростками. Клеточные отростки позволяют передавать сигналы и формировать мыслительный процесс.

Нейрофизиологи давно изучают работу головного мозга и стараются связать полученные результаты с когнитивной деятельностью. Уже имеющиеся данные позволяют определить, какой отдел органа отвечает за те или иные функции. Например, планирование деятельности связано с работой префронтальной коры. Возникающие в этой области импульсы отображаются в нашем сознании в виде целей и промежуточных задач. Интеллект и творческий подход зависят от ассоциативных связей в головном мозге. В процессе созревания нейроны должны образовывать новые соединения. Врожденные свойства нервной системы и особенности воспитания играют важную роль в развитии мыслительной деятельности.

Развитие наглядно-образного мышления

Наглядно-образное мышление – это вид, в основу которого заложены образы. Благодаря ему мы, рассматривая человека спереди, представляем внешний вид сзади.

Этот вид способности развивается во время рисования. Итак, чтобы развить наглядно-образное мышление, когда рисуете:

  • нарисуйте образ предмета, человека или явления по памяти;
  • придумайте ненастоящий образ и воплотите на бумаге;
  • дополните уже существующий образ новыми деталями из воображения;
  • нарисуйте машину будущего или жилье своей мечты.

Развитие образного мышления происходит, когда мы воплощаем на бумаге мысли, действия или образы, не важно, настоящие они или нет

Верить или нет?

Почему мы не можем рассчитывать на то, что другие люди будут всегда говорить нам только правду и ничего, кроме правды? Ответ очевиден: потому что это противоречит их интересам.

Британский ученый и писатель Чарльз Сноу приписывает математику Годфри Харди следующую стратегически важную мысль: «Если архиепископ Кентерберийский говорит, что верит в Бога, он делает это в силу своих обязанностей; если же он скажет, что не верит в Бога, можно быть уверенным, что он говорит искренне».

Точно так же, если официант предлагает вам бифштекс из более дешевого куска мяса или дешевое чилийское вино, у вас есть все основания верить ему. Возможно, официант будет прав и тогда, когда посоветует вам дорогое основное блюдо, но определить это труднее. Чем больше человек заинтересован в получении выгоды, тем меньше можно доверять сказанному.

Когда лесоруб принимает решение о том, как рубить лес, он не ждет от него сопротивления: его среда нейтральна. Но когда генерал пытается разбить армию врага, он обязан предвидеть любое сопротивление, способное помешать его планам.

Цели других людей часто вступают в противоречие с вашими, но могут и совпадать с ними. Начните думать как стратег — и добро пожаловать в игру.

По материалам книги Авинаша Диксита и Барри Нэлбаффа «Теория игр».

Основные аспекты

Стратегия — это сложный комплекс творческих, рациональных, субъективных и объективных взглядов на мир. Для решения проблем нужно применять разнообразные тактики (инструменты) в правильном порядке. Некоторые ученые считают, что стратегическое мышление представляет собой продвинутый уровень логики и рациональных взглядов. Другие специалисты отмечают, что стратегия требует нестандартных подходов, поэтому логических задатков недостаточно для достижения целей. В качестве компромисса можно сказать, что это качество должно задействовать разные типы мыслительной деятельности в зависимости от обстоятельств.

Ключевые аспекты:

Цель

Перед применением когнитивной деятельности человек должен определиться с конечной целью. Это может быть продвижение по карьерной лестнице, хорошая оценка на экзамене, получение денег или любой другой желаемый итог.

План

Сложную задачу нельзя решить без поэтапного планирования деятельности. Индивид заранее анализирует свои шаги и создает систему действий, способных привести его к заветной цели.

Адаптация

В жизни не всегда все идет по плану. На каждом шагу могут появляться препятствия, при которых изначальная задумка лишается смысла. В связи с этим важна гибкость мышления, позволяющая быстро выбирать более эффективную тактику в различных ситуациях.

Творческий подход

Хорошая стратегия зачастую подразумевает использование наименее очевидных промежуточных решений. Стереотипы должны быть отброшены.

Основы стратегического мышления универсальны. Если какой-то аспект недостаточно развит, общая результативность снижается.

Основы стратегического мышления

Умение спрогнозировать, каков будет исход ситуации вследствие своих или же чужих действий называется стратегическим мышлением. Человек, который обладает этим навыком, способен заранее рассчитать возможные потери и возможные бонусы, ожидающие его в конце любого мероприятия.

Стратегическое мышление позволяет достичь высот в бизнесе, а также быть успешным в личных делах

Развить этот навык особенно важно людям, занимающим руководящие должности

В основу стратегического мышления входят такие понятия, как:

  • Виденье возможностей. Человек, у которого хорошо развито анатилитеское мышление умеет находить плюсы даже в негативных ситуациях. Он извлекает урок из своих проигрышей и продолжает двигаться вперед с новым багажом знаний;
  • Прогнозирование ситуаций. Перед тем, как решиться на какое-либо действие человек, обладающий стратегическим мышлением, уже знает, каков вероятнее всего будет результат;
  • Собственное виденье. Тот, у кого хорошо развиты такие навыки понимает, какое место занимает в бизнесе, своей личной жизни. У него уже есть план действий по улучшению своего нынешнего положения.

Принятие решений

1. Стратегия «Два списка» Уоррена Баффета

Напишите 25 ваших целей. В один список внесите пять важнейших целей. А остальные 20 внесите в другой и благополучно забудьте о нём. Так вы расставите приоритеты и сосредоточитесь на самом главном. При желании первый список можно сократить до трёх пунктов.

2. Правило 10/10/10

Многие из нас испытывают вину за то, что приняли решение поспешно, не задумываясь о последствиях. Поэтому правило 10/10/10 предполагает ответ на три вопроса:

  1. Как вы отнесётесь к принятому решению через 10 минут?
  2. Что вы почувствуете через 10 месяцев?
  3. А через 10 лет?

Так вы проанализируете влияние решения на вашу жизнь. Возможно, вы поймёте, что всё не так страшно, как кажется.

3. Игра вслепую

При принятии решения вы обладаете неполной информацией. Поэтому исход ситуации в какой-то степени от вас не зависит. Но вот процесс принятия решения полностью в вашей власти.

Это можно сравнить с игрой в покер. Если вы проиграли, не стоит винить в этом судьбу. Прокрутите ситуацию заново и выясните, какой момент был поворотным. Если вы поймёте свою ошибку, извлеките из неё урок.

4. Верная точка зрения и несогласие с единым мнением

Вы можете быть правы или ошибаться. Ещё вы можете следовать или не следовать мнению большинства. Но всё отталкивается от вашей точки зрения. Если она неверна, то вы не добьётесь успеха в бизнесе, соглашаясь с общепринятым мнением. Поговорите с тем, кто имеет противоположную точку зрения. Это повысит шансы на то, что вы примете правильное решение.

5. Правило трёх

Когда вы пытаетесь в чём-то кого-то убедить, всегда приводите три причины, почему человек должен это сделать. Именно три

Так ваши аргументы будут приняты во внимание и не будут забыты. А ваша речь будет структурирована и убедительна

Развитие стратегического мышления. Каких правил необходимо придерживаться?

Учеными доказано, что положительные эмоции улучшают стратегическое мышление. Поэтому старайтесь больше испытывать положительных эмоций. Займитесь делом, которое вам нравится и приносит удовлетворение. Не забывайте о хобби. Когда занимаетесь тем, что нравится, вы автоматически начинаете мылить по-другому. Вам хочется достичь совершенства в любимом деле, стать лучшим. Поэтому вы не создаете себе вымышленные препятствия, а думаете, что можно предпринять для повышения качества и активно действуете. Любимое дело – главный мотиватор.
Развитие стратегического мышления зависит от вашего умения общаться. Заводите новый круг знакомств, общайтесь с разносторонними интересными личностями. Таким образом, вы заведете не только полезные знакомства, но и перед вами откроются новые перспективы. Развивайте в себе открытость к людям и желание общаться.
Чтобы развить стратегическое мышление, необходимо постоянно получать новые знания из разных областей. Это не говорит о том, что вы должны стать экспертом во многих вещах, но знания дадут вам более широкий кругозор. Вы сможете решать вопросы более быстро, будете знать, где искать ответы, к кому обратиться при необходимости и всегда достойно ответить оппоненту.
Приучите себя к тому, что любую ситуацию нужно анализировать. Делайте из нее выводы, осмысливайте, чем эта ситуация может быть вам полезной и какую выгоду можно из нее извлечь. Любая жизненная ситуация – это неоценимый опыт

Оценивайте объективно, обращайте внимание на причину и конечный результат возникшей ситуации. Со временем это войдет в привычку.
Учитесь добиваться поставленных целей

Для начала ставьте не труднодостижимые цели, например, похудеть на 5 кг за месяц. Так вы научитесь не только анализировать свои шаги, прошлый негативный опыт, но и конкретно планировать свои дальнейшие действия, что и приведет к развитию стратегического мышления. Проанализируйте, какие продукты необходимо исключить, а какие добавить. Какие продукты дают вам ощущение сытости на более длительное время. Занятия каким видом спорта приносят лучший результат, попробуйте плавание, езду на велосипеде или занятия в тренажерном зале. Достигнув цели, отметьте для себя, что вы делали правильно, а что тормозило ваше достижение к цели.
Отлично помогает развить стратегическое мышление игра в шахматы.
Посетите семинары и тренинги, которые проводят психологи. На семинарах вам подберут наиболее эффективные именно для вас упражнения для развития стратегического мышления.

Написано много книг и создано множество тестов, которые рассказывают о том, как развить навык мыслить стратегически. В книгах есть описание различных занятий и упражнений. Но вот вопрос, как в этой всей информации не запутаться и выделить главное, над чем нужно работать?

Кто ты: богиня стратегии или дилетантка

Протестировать себя на задатки стратегического мышления довольно просто. Для этого достаточно честно ответить на несколько вопросов: да или нет:

  • умеешь ли ты четко просчитывать итоги попадания в неоднозначные ситуации;
  • понимаешь ли ты, какова твоя «главная» роль в семье, коллективе, группе единомышленников, дружеской компании;
  • насколько ты умеешь разделять «зерна и плевелы» по всем направлениям жизни;
  • сильны ли твои аргументы в отстаивании оригинальной точки зрения;
  • подвержена ли ты волшебству рефрейминга, способна ли найти позитив в любой «игре» с обстоятельствами;
  • привлекаешь ли визуальные образы и ассоциации для решения поставленных задач, совпадают ли «картинки» с реальностью;
  • замечаешь ли ты за собой вечную усталость, упадок энергии или всегда чувствуешь себя в седле «боевого коня»;


Image by Gerd Altmann from Pixabay

  • идешь ли ты на поводу у инстинктов, девиз: лучший способ борьбы с искушением – это поддаться ему без сопротивления – это про тебя;
  • насколько гармонично и успешно складывается твоя карьера;
  • научилась ли ты строить межличностные отношения с друзьями и любимым человеком без потерь для обеих сторон.

У полного отсутствия стратегического мышления у человека есть и признаки психологического характера. Часто они начинают преследовать некую персону в том случае, если она занимает должность на работе, требующую таланта стратега, а решать поставленные задачи не в силах:

  • склонность к частой апатии;
  • беспричинный упадок сил;
  • желание вступать в конфликты с коллегами без весомого повода;
  • отсутствие мотивации в деле профессионального прогресса и личностного роста.

Мы не стараемся подтолкнуть тебя к выводу, что отсутствие стратегических навыков – это тупик, крах, фиаско в карьере и личной жизни. На сей раз все отнюдь не так безнадежно. Стать блестящим стратегом можно, а при некоторых жизненных обстоятельствах и непременно нужно.


Image by fancycrave1 from Pixabay

Отбрось унылое «зачем»? Чтобы вытянуть себя за волосы из топкого болота безнадеги, организовать «мудрый» бизнес, стать лидером в производственной команде, «вождем» и генератором идей в семье. Почему нет?

Стратегическое мышление в бизнесе и жизни

Здесь я хочу поговорить про один конкретный аспект стратегического мышления – о мышлении наперёд, про взгляд в будущее. Если вы можете предвидеть, что будет в будущем и в зависимости от этого поставить себя в выигрышные условия или же отступить назад, чтобы нивелировать эффект возможных неприятностей, то тогда вы действуете эффективнее. Тогда вы можете стать стратегом и тактом. И одна техника, которую я использую для взгляда в будущее называется «Анализ что, если». И это то, что, я надеюсь, вы сможете успешно применить и своей жизни. Это то, что поможет развить ваше стратегическое планирование и мышление для достижения поставленных целей в жизни, карьере и бизнесе.

В своей сути, «Анализ что, если» — это механизм задавания вопроса. Что, если я сделаю это? Что произойдёт? «Анализ что, если» задаёт этот вопрос и затем использует все доступные данные, чтобы дать самый подходящий из всех возможных вариант ответа. Конечно, этот анализ «что, если» может быть невероятно сложным, как в симуляциях Монте Карло, которые проводятся в компаниях, занимающихся анализом данных, или в серьезном бизнесе, когда просчитываются миллионы разных сценариев, чтобы найти тот, что подходит лучше других. Но он может быть и значительно проще и значительно более применимым к вашей жизни. И я хочу привести вам пару примеров.

Стратегическое мышление позволяет нам оставаться непредвзятыми и выходить за существующие рамки. Оно дает вдохнуть новую точку зрения в устоявшиеся идеи.

Стратегическое мышление позволяет человеку быть личностью: креативной, непредвзятой, сфокусированной на будущем и способной всегда идти на риск. Типичный мысленный процесс, в свою очередь, реактивный, опасливый, негибкий и сосредоточенный на текущих, недальновидных проблемах.

Но как понять, являетесь ли вы носителем стратегического мышления?

Мы перечислили ниже 7 способов изучения и познания мира, и, если вы можете соотнести себя с ними, стратегическое мышление внутри вас превосходит заурядные мысли.

1. Быть гибким

Мыслитель-стратег строит планы и задает цели, но он также умеет быть гибким. Если планы должны измениться, он их тщательно пересмотрит.

Такой тип человека не ограничивает себя жесткими рабочими рамками задачи, способными ограничить его способность видеть новые возможности и направления.

2. Быть осознанным и проницательным

Стратегическое мышление означает быть осознанным и проницательным. Люди с этим качеством видят вещи, мимо которых проходят другие.

Это помогает им хорошо относиться к окружающим и также видеть возможности, которые другие упускают. Они следуют неуловимым подсказкам, чтобы заставить работать все лучше в следующий раз.

3. Учиться всю сознательную жизнь

Обязательство не прекращать учиться, поставленное перед собой, — в числе ключевых атрибутов креативного мыслителя.

Они отлично осознают, что учатся на каждом полученном в жизни опыте, и не боятся ошибок, которые способны отторгнуть носителя ординарного ума.

4. Брать время на размышление

Стратеги признают, что мозгу нужно время на переваривание информации. Поэтому они регулярно выделяют время для себя.

Шаг назад помогает отдохнуть, восстановиться и быть готовым показать лучшую форму в своем деле. А еще это дает возможность создавать новые связи и сортировать информацию.

Потребность мозга в обработке и анализе информации – объяснение тому, почему большинство людей совершает крупнейшие открытия на прогулке, за рулем или, скажем, в душе.

5. Использовать оба полушария мозга

Стратегическое мышление предполагает использование как логической (левой) стороны, так и более творческой (правой). Использование обеих полушарий головного мозга позволяет генерировать больше творческих идей, рационально их оценивая при этом.

6. Оставаться открытым для советов со стороны

Стратегическое мышление означает принимать советы других. Как говорится, «одна голова хорошо, а две – лучше». То есть, никто не может быть экспертом во всех областях.

Носители стратегического мышления четко знают, что для принятия стратегических решений на будущее им нужна лучшая информация от лучших людей. Они прислушиваются к тренерам и наставникам, чтобы оставаться постоянно открытыми и объективными.

7. Сохранять непредвзятость

Стратегические мыслители готовы к новым идеям и никого не осуждают. Осуждение ограничивает потенциал

В творческой фазе любой новой идеи важно оставаться открытым, не склонным к критицизму. Это позволит вами другим людям реализовать даже самые трудные творческие задачи

Некоторые из перечисленных пунктов могут казаться дикими и дурацкими. Иными словами, неприменимыми. Но есть оставаться открытым, отличная идея придет с большей вероятностью.

Как улучшить стратегическое мышление

Стратегическое мышление — невероятно полезный навык. Если вы хотите улучшить свою способность мыслить стратегически, попробуйте следующее.

  • Ставьте под сомнение абсолютно все – даже собственные идеи и мнения. Это гарантирует защиту от пребывания в жестких рамках или устаревших убеждениях.
  • Проводите время с разными людьми – это подарит вам разные мысли и идеи, позволит не фокусироваться на единственном способе мышления.
  • Гуляйте каждый день – множество великих мыслителей, включая Чарльза Дарвина, обнаружило (и использовало на практике), что ежедневная прогулка на улице позволяет высвободить новые творческие идеи.

Какие профессии и способы реализации подходят стратегам?

Людям такого типа легче даются перспективы. Поэтому было бы хорошо, если бы они осваивали профессии и должности, связанные с отдаленным будущим. Это люди, реализующие большую цель и мечту.

Это и режиссеры, и управленцы высокого ранга. Это директора заводов, военные стратеги. Такими должны быть политики и руководители государства.

Они также могут успешно реализоваться на рабочем месте в рабочих профессиях, но им всегда нужно ставить продолжительный план на год, на пятилетку. Если такового не будет, они будут грустить или сами придумают себе такой план и будут работать «на перспективу» – либо нарабатывая опыт, либо делая карьеру.

Как мы видим, тактики и стратеги имеют одинаковые шансы на успешную реализацию. Просто следует понимать, что в том, в чем силен от природы. И только полностью освоив свои сильные стороны, и в большей мере реализовав себя, он может заняться подтягиванием слабых сторон.

Живите по своей сильной стороне. Реализуйтесь в своей профессии. И результат от вашей деятельности всегда будет успешным.

Узнать о себе больше, найти свое призвание и предназначение, вы сможете посещая занятия Школы развития личности

Запоминание на основе визуального мышления

Мы пользуемся мозгом всего на 5%. На самом деле мы способны запоминать гораздо больше информации, просто мы не отходим от стереотипов и не пытаемся открыть новые методы. Книга «МНЕМОТЕХНИКА запоминание на основе визуального мышления» представляет методику запоминания новой информации. Согласно ей, чтобы запомнить новый материал, его нужно связать с уже известной информацией.

Еще один принцип мнемотехники – не запоминайте информацию, прочувствуйте эмоции во время процесса изучения. Мозг запоминает события, которые связаны с яркими впечатлениями, остальные постепенно стираются из памяти, поскольку являются обыденным, не представляющим интереса процессом. Используйте воображение, чтобы обычные вещи стали ярче.

Принципы стратегического мышления

Наблюдайте и ищите тенденции

Часто мы не видим общую картину. Это происходит потому, что навалилось слишком много работы, что приводит к стрессу и депрессии. Мы пропускаем ключевую информацию, которая могла бы помочь сосредоточиться, расставить приоритеты и быть проактивным при решении проблем.

Чтобы мыслить стратегически, нужно каждый день делать сознательную попытку посмотреть на общую картину и замечать тенденции. Мир меняется постоянно и зачастую направление просматривается. Его-то и надо стараться видеть.

Пускай это будет вашим ежедневным упражнением

Обратите внимание на проблемы, с которыми сталкивается большинство людей в мире. Наблюдайте за миром бизнеса

Читайте, находите связи между разными темами, статьями и книгами.

Задавайте сложные вопросы

Чтобы замечать тенденции и правильно понимать окружающий мир, нужно задавать сложные, а порой и неудобные вопросы. Вопросы — это язык стратегии. Только дурак может мыслить ответами.

Ищите ответы, спрашивая себя: «Где я себя вижу через год?», «Какой личностью я хочу стать через три года?», «Какой будет моя компания через пять лет?».

Вот еще вопросы, которые стоит задать себе прямо сейчас:

  • Каковы мои слабости?
  • Мне нужно с ними смириться или я смогу их изменить?
  • Какие привычки тянут меня назад?
  • На какую деятельность уходит мое ценное время?

Ведите себя как стратег

Люди, умеющие мыслить стратегически, умеют говорить на этом языке. Они определяют приоритетность и последовательность своих мыслей. Они бросают вызов статус-кво и меняют свои предположения.

Если все это кажется сложным, вот способы, которые помогут отточить навыки:

Добавьте структуру к своему письменному и устному общению. Группируйте и логически упорядочивайте основные моменты и делайте их как можно более краткими.
Направляйте свою мысль таким образом, чтобы говорить как о деталях, так и об общей картине

При публичном выступлении действует это же правило: направляйте внимание аудитории, перемещаясь от общего к конкретному.

Найдите время для размышлений и разрешения конфликтов

Чем бы вы ни занимались, всегда выделяйте время на то, чтобы прийти в себя и подумать. Тяжело менять свою жизнь, если не размышлять о возможностях и решениях.

Главное, понять вот что: размышления — это тоже работа, причем самая ценная. Мы привыкли думать, что человек работает, когда много двигается и создает новые вещи. Но это далеко не всегда так.

То, что происходит в голове, влияет на качество жизни в большей степени. Это помогает успокоиться, потому что вы извлекаете наружу страхи и сомнения, которые проявляются постоянно, но не обдумываются тщательным образом. Работайте над своими внутренними конфликтами и станете мыслить намного эффективнее.

Тактики и стратеги, кто это такие?

Тактики

Это люди, живущие ближними перспективами. Это как бегуны на короткие дистанции. Если финиш виден в неотдаленном будущем, то им интересно двигаться, расти, сражаться, работать.

Мало того, в области ближних дистанций и понятных дел они – специалисты. Им легче разобраться с текучкой, чем планировать необозримое будущее. Им легче реагировать на ситуации здесь и сейчас, нежели ломать себе голову необъяснимыми длинными дистанциями.

Понятное дело, что на вопрос: «А ты подумал, что будет в будущем?», они с уверенностью отвечают: «Поживем – увидим».

О них можно сказать, что это люди настоящего момента. Их легко сравнить с автомобильными фарами ближнего света. Очень обозримо то, что под ногами, пардон, под колесами. И не видно, что там вдали.

Поэтому, не очень отягощаясь далекими перспективами, эти люди легко строят планы здесь и сейчас, меняя их и преображая под настоящий момент.

Понятное дело, будущее для них смутно, неясно и жить на дальнюю перспективу они не умеют. Поэтому живут по принципу: «Будет день и будет пища».

Отсюда мы имеем достоинства особенностей мышления тактиков.

  1. Адаптивны в настоящем моменте, быстрая реакция на изменяющиеся условия.
  2. Хорошо планируют короткие задачи.
  3. Держат под контролем настоящее и могут легко приспосабливать его под себя.
  4. В «ближнем бою» имеют больше побед, чем стратеги. Т.е., к примеру, тактик быстрее может заметить, что он теряет деньги, время, отношения. Поэтому сразу же пытается реагировать на проблемы по ситуации.

Недостатки тактиков – это отсутствие того, что является достоинствами стратегов. Поэтому о них будем читать дальше.

Стратеги

Это люди, живущие на длинной дистанции. Их всегда интересует перспектива.

К примеру, среди бегунов стайеры считаются самыми выносливыми. Они просто обязаны рассчитывать свои силы на далекие дистанции. Стайер может не знать, как он пробежит этот участок дороги, но всегда знает, как распределить ресурс по всем участкам, чтобы добежать до финиша и не рухнуть на полпути.

Поэтому стратеги способны планировать длинные задачи. Весь свой путь реализации они разбивают на шаги, на промежуточные этапы. И эти промежуточные этапы они видят смазано, не отчетливо. А вот общий план и отдаленную цель они прекрасно себе представляют.

Автомобильные фары, включенные на дальний свет, наглядно отражают позицию стратегов. При езде на автомобиле с таким включенным светом водитель сразу же начинает видеть отдаленную часть дороги, отвлекаясь от ближних ориентиров.

Достоинства восприятия и мышления стратегов:

  1. Любая новая, неизвестная и далекая цель для них становится обозримой. Она их не пугает, а наоборот, придает вдохновение. Они готовы идти к ней.
  2. Стратеги способны разбить любую длинную цель на более короткие этапы и соединить далекую перспективу веревочным мостиком маленьких планов.
  3. В расчете длинных задач более слаженны, четки и надежны.
  4. Не уступят далекую перспективу, цепляясь за нее зубами, даже если пожертвуют ресурсами в решении тактических задач.
  5. Не разменивают свои большие планы на маленькие успехи и награды.

Можно ли тактику стать стратегом, а стратегу тактиком? Да, можно, но только хорошо справившись со своими задачами, хорошо осознавая свою природу.

Но следует знать, что наработка противоположных качеств всегда дается с бОльшим трудом, чем жизнь по природным способностям, уже имеющимся.

Отсюда вывод, что лучше и легче строить жизнь по своим сильным сторонам. А реализацию задач, противоположных вашей природе, будет правильным передать другим людям, успешным в этой области.

О построение личного бренда и развитии личности

Вы рассматриваете такие серьезные темы, как построение личного бренда, власть, коммуникации, стратегии. Можно ли с помощью обучающих программ, изучения психологии, философии и прочих наук стать «великим человеком», или все-таки «великими» рождаются?

Любая трансформация не только возможна, она неизбежна. Все есть текст. Как говорит В. В. Налимов: «Личность – интерпретирующий себя текст».

Личный бренд – это текст. Что написано в истории бренда? Из какой истории он вступает в своё завтра? И куда? И можно ли текст редактировать?

И на этих вопросах я закончу своё интервью, ведь каждый ответит сам. Я люблю говорить о том, что моя задача – не давать ответы, а ставить вопросы

Благодарю за внимание!

К чему приводит отсутствие развитого стратегического мышления?

Отсутствие стратегического мышления в личной жизни приводит к отсутствию мотивации, желании жить, двигаться вперед и что-то достигать. Ведь, если у человека нет собственного видения, чего он хочет – он начинает хотеть что-то чужое. Копировать и желать то, что есть у других. Естественно, не получая этого, человек теряет жизненную силу и энергию. Когда человек не способен визуализировать конечный результат, он не предпринимает никаких целенаправленных действий для достижения своих желаний. Такой человек просто уныло плывет по течению, ничего не достигая и ничему не радуясь.

По отношению к команде, отсутствие единого видения результата приводит к тому, что каждый будет тянуть в свою сторону и не осознавать свое место в команде. Это приведет к большей затрате времени и ресурсов для достижения результата.

Для компании отсутствие четкого видения конечного результата руководителем компании приведет к конфликтам, зря потраченным средствам, упущенным возможностям. В результате, это приведет к потери конкурентной позиции.