Lui, lei e l’ufficio

Lui, lei e l'ufficio

In molte aziende le storie d’amore in ufficio sono considerate «fuori legge». Ma quanto tempo passiamo al lavoro? Sì, probabilmente metà della nostra vita. È il luogo in cui viviamo le emozioni più forti, dall’eccitazione alla frustrazione, dove possiamo incontrare le persone a noi più vicine e persino trovare l’amore.

LUOGO DI INCONTRO — L’UFFICIO

Dove può trovare oggi un compagno di vita una donna comune, che non è stata benedetta dalla natura con un temperamento vivace o un aspetto da modella? Al lavoro, naturalmente. Appassionata della sua attività preferita, dimentica i complessi, si comporta in modo naturale e a suo agio con i colleghi. La sua energia, intelligenza e professionalità suscitano simpatia e interesse nel sesso opposto. Lo stesso accade con gli uomini insicuri e dall’aspetto modesto, che in un ambiente di lavoro si liberano e mostrano le loro qualità migliori.

Il modo in cui una storia d’amore sul posto di lavoro procederà e finirà dipende in gran parte dalla posizione che i personaggi occupano nell’azienda, dalle loro intenzioni e dalla natura del rapporto di coppia. Distinguerei tre tipi di storie d’amore in ufficio.

  • Il primo è quello in cui i sentimenti divampano tra dipendenti che occupano posizioni diverse (ad esempio, supervisore e subordinato).
  • La seconda è anch’essa una relazione tra un subordinato e un capo, ma la parte attiva è il subordinato che conduce la «caccia al capo».
  • E infine, il terzo: quando gli eroi sono di pari livello. I romanzi del primo e del secondo tipo — quasi sempre complessi ed emotivamente «carichi», il terzo tipo — forse più «trasparente» e positivo.

Si tende a parlare di storie d’amore in ufficio in modo ironico o negativo. Tuttavia, la «storia d’amore in ufficio» ha i suoi indubbi vantaggi e i suoi eroi possono essere molto felici, naturalmente ognuno a modo suo. Ecco tre storie con il segno più.

Dall’alto in basso

Una volta sono stato consultato da una donna di quarant’anni, proprietaria di un’azienda. Provava sentimenti veri e sinceri per il suo subordinato, che aveva anche dieci anni meno di lei. Naturalmente, era tormentata dai dubbi: come costruire un’interazione personale e lavorativa, cosa fosse più interessato a lei o al suo status e al denaro. Sì, era un professionista eccellente che meritava una promozione, ma come l’avrebbero percepita gli altri dipendenti? Durante il processo di consulenza, siamo giunti alla conclusione che l’attività che aveva costruito aveva un valore troppo alto per essere messa a rischio. Così prese una decisione: il suo amante avrebbe dovuto lasciare l’azienda. In una conversazione franca con lui, la donna ha spiegato che i suoi sentimenti erano seri, ma che trovava impossibile costruire una relazione mentre lavorava nella stessa organizzazione. Scrisse immediatamente una lettera di dimissioni. E avendo trovato lavoro in un’altra azienda, lui stesso le ha fatto un’offerta. Ora stanno crescendo una figlia.

Perché questa storia si è conclusa felicemente, a differenza di molte altre simili? Di norma, quando gli amanti occupano posizioni diverse, anche i sentimenti più sinceri sono difficili da combinare con l’ambiente lavorativo.

Le relazioni strette implicano uguaglianza e collaborazione, mentre le relazioni verticali consistono più che altro in rimproveri e ricompense, ordini e controlli, rapporti e relazioni. La mia cliente, che indubbiamente apprezzava sia la sua attività che i sentimenti per il suo amante, non volendo rischiare nessuno dei due, ha preso la decisione più saggia: separarli.

Per accordo delle parti.

Oggi la nostra eroina vive nel suo appartamento nel centro di Mosca e cresce un figlio. Solo tre anni fa, arrivata nella capitale da una piccola città del sud, si era letteralmente rintanata con un’amica in una stanza in affitto in un quartiere di camere da letto. Le sembrava che Mosca fosse un campo di meraviglie, dove le ricchezze erano sparse sotto i piedi: bastava andare a raccoglierle. Sognava di incontrare un uomo ricco che avrebbe provveduto completamente a lei.

La ragazza trovò lavoro prima in una piccola azienda e poi in una grande banca. Tra i suoi compiti c’era quello di lavorare con partner stranieri. I giovani colleghi ci provano ripetutamente con lei, ma lei non ricambia: per lei sono tutti «piccoli», lei cerca un «peso massimo finanziario».

Il primo obiettivo adatto era il giovane direttore di uno dei dipartimenti della banca. Ma si rivelò un osso duro e la loro relazione finì presto. Un giorno, camminando lungo il corridoio, vide il proprietario della banca, uno degli uomini più ricchi della Russia. Notando un interesse passeggero nel suo sguardo, capì: era lui che voleva! Non si vergognava del fatto che fosse sposato e avesse dei figli.

Si avvicinava il nuovo anno e con esso la tradizionale festa aziendale. La ragazza sentì che questa era un’occasione da non perdere e partecipò attivamente alla preparazione della festa di Capodanno. Era una vera e propria star della festa e nel bel mezzo di essa, facendosi coraggio, si avvicinò al proprietario della banca e gli chiese di ballare. Un mese dopo, l’uomo d’affari si recava in Francia per importanti trattative. Non aveva dubbi su quale internazionale portare con sé…

Questo romanzo assomiglia a un’operazione strategica, i cui piani non vengono pubblicizzati: la posta in gioco è troppo alta. E sebbene si svolga anche davanti alla collettività, «il popolo tace»: la questione riguarda il «grande capo»…

Ma non si può certo definire una storia d’amore: entrambe le parti affrontano la loro relazione in modo più razionale. Non c’è romanticismo, ma una sottile manipolazione e un freddo calcolo. Ognuno ha il suo tornaconto, i termini della «cooperazione» sono abbastanza chiari: tu non mi chiedi dov’ero, chi ho incontrato, e io non ti chiedo un resoconto su dove spendi il denaro che ti do. Le regole di comportamento sono inequivocabili ed è chiaro cosa si deve fare per ottenere ciò che si vuole. Se entrambe le parti si attengono a queste regole, non c’è rischio di offesa o delusione.

Quando c’è una «caccia allo stato», la situazione si sviluppa in modo più prevedibile rispetto a quando iniziano i veri sentimenti. In un’unione di questo tipo non ci sono privazioni, e quindi non ci sono nemmeno motivi di conflitto e di insoddisfazione reciproca. Molte persone, come me, lo troveranno inaccettabile. Tuttavia, gli stessi partecipanti all'»accordo» ritengono di averne tratto vantaggio e notano solo vantaggi nella loro relazione.

L’eroina di questa storia ha ottenuto ciò che voleva: un ricco mecenate, un appartamento lussuoso, un’auto con autista, una casa di campagna, una serie di tate e cameriere. Non lavora, trascorre il suo tempo tra fitness e spa e si sente abbastanza felice.

Alla pari

Una volta il direttore di una società di revisione contabile inviò in viaggio d’affari due dipendenti di medio livello, che non erano né professionali né particolarmente desiderosi. Il loro compito era quello di conoscere la situazione sul posto, identificare il problema e trovare il modo di risolverlo. Inaspettatamente, fecero un lavoro eccellente e, al loro ritorno, continuarono a lavorare con passione al progetto, facendo sempre più tardi la sera. Il capo era perplesso: qual era il motivo di questa metamorfosi? Condivise i suoi pensieri con l’assistente, che rispose: «Non hai notato nulla? Tutto l’ufficio ne è già al corrente: hanno una relazione!». Il manager rimase sorpreso: «Non avrei mai pensato che le storie d’amore in ufficio potessero essere utili…».

Uomo razionale e pragmatico, egli, come la maggior parte dei manager, era scettico nei confronti delle «relazioni non legali», perché una storia d’amore in ufficio è una situazione che sfugge al suo controllo. Che conseguenze avrebbe sull’ambiente del team, sulla produttività, sugli affari, infine? Ora i suoi dipendenti, invece di concentrarsi sul lavoro, passeranno tutto il giorno a guardare una «soap opera», un «reality show» amoroso che si svolge sotto i loro occhi. Oppure l’ufficio si trasformerà in una piattaforma di competizione tra due persone che non sono indifferenti l’una all’altra: chi è più professionale, più veloce, più influente. E tutti recluteranno alcuni colleghi dalla loro parte. In una parola, tutti non avranno tempo per lavorare, e quindi si può dimenticare l’efficienza… Ma il capo era preoccupato invano: questa volta tutto ha funzionato bene sia per gli amanti che per il team. Perché?

In ognuno di noi si mescolano molte qualità diverse, che hanno bisogno di una situazione speciale per manifestarsi al meglio. La storia d’amore in ufficio è proprio una situazione di questo tipo. Gli innamorati vogliono sorprendere, stupire, deliziare, e questo li rende spiritosi, di successo, competenti, aperti al cambiamento. Nella «stagione dell’amore» l’efficienza aumenta di molte volte e su questa «onda romantica» qualcuno riesce a ottenere una promozione.

Una relazione sul lavoro mantiene una persona energica, indipendentemente dall’età, dal sesso o dallo stato di salute. Un uomo innamorato non si permetterà di venire al lavoro con una camicia sgualcita, e una donna non potrà presentarsi senza trucco e senza scarpe «sbagliate». Un grande vantaggio di lavorare insieme è la possibilità di guardarsi in faccia. Non a caso la saggezza popolare dice: «Cerca moglie non nel ballo circolare, ma nell’orto». Le situazioni di lavoro — come cartina di tornasole: oggi il successo, domani il fallimento, ieri le lodi, oggi le critiche e così via. E lasciate che la persona amata a volte non si mostri dal lato migliore, ma sia di fronte a voi come il palmo della vostra mano. E non c’è bisogno di assumere un detective privato per scoprire se è sposato o meno, se ha figli, quali sono i suoi «scheletri nell’armadio». Conversazioni di routine, pause caffè, pause pranzo, fumo, infine — e saprete tutto sul vostro prescelto e sulla sua famiglia, «fino al settimo ginocchio».

I nostri eroi non avevano bisogno di cercare una scusa per rivedersi, di contare i giorni e le ore: sapevano già che l’incontro sarebbe avvenuto domani. Avevano molti argomenti di cui parlare, molti conoscenti comuni, erano uniti da interessi comuni. Occupavano posizioni approssimativamente uguali ed erano pronti a svolgere insieme qualsiasi compito, anche il più difficile. Non si lamentavano degli straordinari e un viaggio di lavoro, anche in una regione remota, era ben accetto. Soprattutto, hanno sviluppato una vera e propria partnership tra loro, in cui nessuno tirava la coperta su di sé, ma era pronto ad aiutare e sostenere l’altro in qualsiasi momento. La collaborazione e il sostegno reciproco hanno prodotto un vero e proprio effetto sinergico.

ANCORA UNA VOLTA SULL’AMORE

Le storie d’amore in ufficio c’erano, ci sono e ci saranno, e non bisogna calpestare il germoglio di sentimenti romantici nato all’improvviso solo perché è sbocciato «sul terreno sbagliato». Sì, in alcune grandi aziende esiste un «codice aziendale» non dichiarato che vieta le relazioni «intime» tra i dipendenti, le «provocazioni sessuali» nell’abbigliamento e nel comportamento, e talvolta anche il lavoro in comune dei coniugi. A mio avviso, si tratta di una chiara prevaricazione, al limite dell’ingerenza nella vita privata.

In effetti, sia i coniugi che gli amanti possono lavorare insieme con successo. Naturalmente, a condizione che il manager distingua chiaramente tra relazioni personali e professionali. Allora l’ufficio è un ambiente sano che non dispone a passioni accese, intrighi e chiarimenti su questioni non legate al lavoro, e le storie d’amore in ufficio non solo non riducono l’efficienza del lavoro, ma, al contrario, dimostrano il loro «plusvalore».

Certo, ci sono abbastanza emozioni nella vita d’ufficio anche senza le storie d’amore, ma queste emozioni sono legate piuttosto alla competizione, alla rivalità, cioè a sentimenti che dividono le persone. E intorno agli amanti si forma un’atmosfera completamente diversa: quella romantica. E se i dipendenti, guardando una coppia di innamorati, sorridono ancora una volta, è un male? Le scintille delle loro esperienze aggiungono colore e luce alla vita quotidiana dell’ufficio e creano un’atmosfera positiva.