25 психологических уловок в общении

Оглавление

Используйте факты, а не мнения

Ваше мнение очень важно, но сила его невелика, если дискуссия уже перешла в конфликт. Эмоции и ощущения имеют свой вес, но с их помощью невозможно победить в споре

Вам нужны только факты, которые нельзя опровергнуть. Кроме того, вы можете спросить о таковых своего оппонента. Статистика и наглядные примеры могут быть излишними, но серьезная информация вам будет очень полезна. Впрочем, будьте готовы, что ваш собеседник может не согласиться даже с самыми достоверными фактами. В таком случае вам стоит подумать о том, чтобы прекратить спорить — обсуждение чего-либо с человеком, не умеющим мыслить критически, всегда будет неконструктивным.

Симулятор от компании NASA показал закат на Венере, Уране и других планетах

Ученые доказали, что дельфины способны на социальное обучение

Ученые обнаружили 2 хорошие планеты в «тихом» районе красного карлика

6: не засоряйте свою речь

Четкость и ясность речи вызывает подсознательное доверие к оратору. Чтобы убедить собеседника, необходимо избегать:

Слов и конструкций, выражающих сомнение, неточность, неуверенность: возможно, может быть, существует вероятность и т. д.
Длительных пауз. Не стоит говорить без остановки. Собеседник не успеет вникнуть в смысл сказанного. При этом не следует обдумывать каждое слово: можно потерять нить повествования. Речь нужно подготовить заранее. Небольшие перерывы можно делать после высказывания очередного тезиса.

Общение не должно превращаться в монолог, собеседника нужно провоцировать на ответную реакцию. Важный психологический прием, заставляющий с чем-то согласиться, заключается в том, чтобы вынудить человека 3 раза сказать “да”. Для этого нужно выбирать вопросы, на которые может последовать только положительный ответ. Например: “Вы же окончили университет, правда? Вашим преподавателем был профессор Иванов, верно? Он такой хороший специалист и знаток своего дела, правда? Если вы учились у профессора Иванова, вы не можете не знать о том, что…”

Не используйте сарказм

Сарказм считается низшей формой юмора, его нередко используют для того, чтобы ранить или оскорбить человека. Легко перейти к саркастичным замечаниям во время ссоры, но это вовсе не поможет вам укрепить свою позицию. Сарказм лишь показывает, насколько вы мелочный и противоречивый человек. Будьте выше этого в любых обстоятельствах. По крайней мере, вы сами будете уважать себя за это. Иначе ситуация может только ухудшиться — в конце концов, саркастичные ремарки понятны далеко не всем окружающим. Вы можете просто не донести свою мысль до собеседника.

Чем вы счастливее, тем меньше сна вам требуется: удивительная психология

Китай создает умный город в Шэньчжэнь, как образец окружающей среды для людей

Ашер был неуправляемым, но к нему нашли подход: теперь он работает в медицине

Развивайте в сотрудниках чувство собственника

Давайте мысленно вернемся лет на 100 назад. В начале становления советской власти совершенно не стоял вопрос о том, как заставить людей работать. Все жили с мыслью о том, что они — хозяева своей страны, соответственно, и своего предприятия. Люди без всяких премий и поощрений перевыполняли план, вносили десятки рациональных предложений, работали без отпусков и выходных. Позже такой подход был заклеймен и высмеян, но не всеми. Например, мудрые японцы извлекли из него пользу. Нет, они не передали частные предприятия в собственность работников, но они внедрили в их сознание мысль, что это ИХ предприятие, ИХ организация. Сейчас каждый японец гордится своей компанией и стремится принести ей максимально возможную пользу.

Очень полезно и нашим руководителям добиться такого же отношения к своему концерну, предприятию, отделу у всех сотрудников. Как это сделать? Привлечь их к управлению процессом производства. То есть каждый из них останется инженером, токарем, уборщицей и так далее, но каждый будет осознавать, что именно от его труда зависит процветание всего дела. А ведь успешная компания – это стабильность для самих же работников, их высокие зарплаты, всевозможные бонусы и другие привилегии.

Людям нужно чувствовать себя нужными

Лидер культа, стоящий перед будущими адептами, чувствует неготовность одной женщины вступать в секту.

Он мгновенно перестает говорить со всей группой и обращает все свое внимание на женщину. Он хвалит ее интеллектуальные способности и искусство налаживать связи в обществе

«Это действительно редкие способности», — уверяет он ее, и говорит, как сильно группа нуждается в помощи людей с такими выдающимися качествами.

Женщина улыбается и, краснея, благодарит лидера за комплимент. Уже скоро она становится полностью вовлеченным участником культа.

Дай человеку чувство, что в нем по-настоящему нуждаются. Не потому, что ты отчаянный, а потому что он особенный, и ты дашь ему один из величайших подарков на земле.

Один бывший участник культа сказал об этом так: «Меня кормили поклонением; пищей богов».

Как применять этот способ:

Объясни ситуацию в целом

Что на кону? В чем проблема?
Объясни специфичную роль, которую человек может сыграть в ситуации
Подчеркни важность роли
Отметь, почему человек уникально подходит под эту роль
Открыто признай, что твоя просьба потребует жертвы (усилия) с его стороны
Спроси, можешь ли ты на него рассчитывать. Пример такого психологического убеждения читай выше

Пример такого психологического убеждения читай выше.

Держи в голове, что та просьба, которую ты просишь выполнить, не должна быть значительной.

Она лишь должна казаться значительной другому человеку.

Нужно ли объяснить человеку, что он не прав?

С учетом нашего менталитета, вопрос как убедить человека, что он неправ, возникает в разы чаще, чем элементарный вопрос — нужно ли объяснить человеку, что он не прав. Итак, давайте разберем на примерах. Прежде чем объяснять человеку, что он не прав, задайте себе ряд вопросов:

Как именно это влияет на вашу жизнь? Например, переезд в другой город «чтобы начать все с нуля потому как так велит сердце». Или переезд в другой город, так как там работа с доходом в два раза больше, а также возможность приобретения лучших жилищных условий и перспективности будущего;
Как именно это влияет на жизнь ваших близких? Например, если муж сестры не бросит алкоголь, то ей придется развестись и воспитывать троих детей самостоятельно. Или же если муж сестры покрасит забор в зеленый цвет, а не в оранжевый, согласно тибетским знаниям его не будет преследовать удача, с учетом того, что ни сестра, ни ее муж не интересуются тибетскими учениями. В первом случае действительно стоит вывести мужчину на диалог, а во втором – оставить пару и не озвучивать свое мнение до тех пор, пока вам не дадут слова;
Как именно это повлияет на жизнь человека, которому вы хотите донести, что он не прав? Например, объяснить подруге, что покупать квартиру в ипотеку с мужем играющем в казино – верный шанс остаться с детьми и без денег, и без жилья. Или объяснять подруге, что ее новый парень не годится для серьезных отношений, так как он, идя по улице, оглядывается на других девушек.

Задумайтесь, нужно ли объяснить человеку, что он не прав?

Итак, если вопросы жизненно важные, и от их исхода зависит жизнь и благосостояние человека — убедить человека, что он неправ – весьма нужное и полезное дело. В остальных случаях, рекомендуется поступать таким образом:

Ты хочешь услышать мой совет по этому поводу?
Ты хочешь знать мое мнение по тому поводу?
Ты хочешь знать, как я вижу данную ситуацию?

И только после утвердительного ответа стоит продолжать диалог. Спокойно, без лишних эмоций с исключительно конструктивным взглядом на ситуацию. Если оппонент сообщит вам, что ваше мнение ему перестало быть интересным – не переходите на конфликт, иногда людям нужно пройти свой путь, набив шишки и сделав ряд ошибок. Помните, что вы так же мыслите сквозь призму своей жизни, и ваше мнение так же может быть неверным. Ведь Титаник строили профессионалы, а Ковчег любитель.

Доброжелательность — лучший способ чтобы войти в доверие и получить возможность переубедить человека в своей неправоте

2: старайтесь выглядеть достойно, но не высокомерно

Хорошо одетый уверенный в себе человек выглядит более убедительно в глазах окружающих. При этом многие люди подсознательно не хотят входить в контакт с теми, кто выглядит лучше, чувствуя зависть или свою неполноценность.

При наличии возможности следует одеться так же, как собеседник (большая часть аудитории). Например, выступая перед заводскими рабочими, не стоит надевать строгий парадный костюм. Такой оратор напоминает о руководителе предприятия, к которому чаще всего складывается негативное отношение. Можно выбрать одежду, которая похожа на комбинезон работников.

Открытые жесты помогут расположить к себе собеседника. Скрещенные руки или ноги свидетельствует о том, что человек закрыт для общения, что вызывает подсознательное недоверие к нему. Спина должна быть ровной, плечи – расправленными. Такая поза создает ощущение значимости и солидности.

Можно продемонстрировать собеседнику наличие схожих интересов, хобби, увлечений. Увидев оппонента с похожим мышлением, человек быстрее прислушается к его советам.

Проявите неожиданную внимательность и уважение

Внимательно слушайте вашего собеседника, даже если он вас раздражает: любой человек заметит, что к нему внимательны, а особенно это заметит тот, кто знает, что несмотря на то, что вы с ним не согласны, вы внимательны к нему. Таким образом, вы сможете выделиться на фоне других людей, с кем он когда-либо спорил.

Удачной вам победы, ведь теперь мы точно знаем, что пользуясь этими советами, вы победите в любом споре!

Чтобы добиться успеха, наладить отношения с коллегами, устроить личную жизнь, важно знать, как уговаривать людей. Изменить позицию человека бывает непросто, но для этого существуют разнообразные средства убеждения

Краткость – сестра таланта убеждать

Независимо от того, о чем идет речь, беседа о волнующей собеседников проблеме проходит такие стадии:

Подготовка. Здесь проясняется цель разговора, получается начальная информация о собеседнике, обдумывается тактика убеждения.
Начало беседы, где нейтрализуется негатив со стороны собеседника, если он есть (зажатая поза, суженные глаза, резкие высказывания) и проводится настрой в интересах убеждающего.
Реализация темы в нужном направлении.
Окончание беседы и закрепление результата.

Автор книги «Как убедить собеседника за 30 секунд» Майло Франк предлагает провести все эти операции именно за предложенное им короткое время

Он считает, что внимание собеседника можно удержать, только если удастся уложиться в 30 секунд. Именно столько времени занимают информационные блоки рекламы или новостные сюжеты на телевидении

Нужно иметь четкую цель и знать, что нужно получить от собеседника, неважно, кто он: менеджер на собеседовании, продавец за прилавком магазина, начальник или подчиненный.
Предварительно неплохо было бы собрать о нем информацию и выяснить точки соприкосновения.
При высказывании требуется учесть интересы и потребности слушателя и опираться на них.
Для привлечения внимания нужно использовать приманки – случай из собственной жизни, анекдот, оригинальный вопрос — все, что позволит «перетянуть одеяло на себя».

Такая стратегия, скорее всего, подходит не для всех ситуаций, а только для непредсказуемых экспромтов. Привлечение внимания, выражение своей мысли будет эффективно, если есть умение общаться, говорить кратко и по существу.

Как человек принимает решение?

Мы думаем, что человек принимает решения, опираясь на факты, обдумывая все возможные варианты, используя всю доступную информацию. Но на самом деле, все происходит по-другому.

В наше время, когда мы ограничены во времени и ресурсах, нам нужно более легкие инструменты принятия решения. Некие практические шаблоны, которые мы используем ежедневно и даже не обращаем на это большого внимания.

Это невидимые факторы, управляющие нашим поведением, а значит нашей жизнью.

Основные факторы, управляющие поведением человека

Все факторы, которые управляют нашим поведением можно собрать в следующий список, содержащий основные принципы убеждения:

— взаимность;

— редкость;

— авторитет;

— симпатия;

— согласованность.

Рассмотрим принципы убеждения более подробно.

Что еще говорят специалисты психологии человеческого разума?

Чтобы убедить человека необходимо спросить разрешения, прежде чем обратиться с просьбой или предложением

Важно подчеркнуть уважение к оппоненту, уговаривать красиво, а не нахально и красноречиво

Во время разговора следует использовать вежливые слова, «благодарю», «спасибо», «я ценю Ваше время и внимание» и т.д. Всегда нужно оставаться харизматичным человеком, жизнерадостным, веселым

Таким людям легче добиться призвания и уважения.

Собеседник должен понимать, что его мнение Вы цените, но попробуйте преподнести собственную информацию так, как она была бы выгодна для интересов Вашего собеседника. Да, отказы бывают, но это не повод сложить руки и бездействовать. Нужно научиться принимать негативный ответ, оставаясь сосредоточенным и спокойным, без агрессии и недовольства.

3. Добавьте немного юмора в вашу просьбу

Если вам в чем-то отказали, далеко не всегда имеет смысл повторно настаивать на своем в том же тоне. Зачастую подобное поведение может быть расценено как назойливость. Поэтому попробуйте разрядить обстановку какой-нибудь шуткой, а после попытайтесь заново изложить свою просьбу.

Пребывая в добром расположении духа, мы гораздо реже говорим «нет». Именно поэтому любые переговоры рекомендуется вести на полный желудок, когда на сытого и довольного человека снисходит умиротворение. Юмор также делает людей добрее и благодушнее.

Американские психологи в свое время, проанализировав то, как проходили многие финансовые переговоры, пришли к удивительному выводу: даже в достаточно тяжелых и спорных вопросах стороны охотнее приходили к согласию, когда какая-то из сторон начинала использовать в своих переговорах доводы с толикой юмора.

Вот вам простой пример, который можно назвать классическим, так как он всем известен, однако до сих пор работает. Получив отказ, превратите его в шутку, если это возможно; затем постарайтесь мягко и очень дружелюбно настоять на своем, после чего широко улыбнитесь и спросите своего собеседника: «Ну, так каков будет теперь ваш положительный ответ?».

Методы убеждений

Весь процесс убеждения условно разделяют на 4 метода: информирование, разъяснение, доказательство и опровержение. Они могут применяться независимо друг от друга или следовать поочередно.

Информирование. Человеку предоставляется вся информация об объекте или событии, чтобы побудить его к действию. В первую очередь раскрываются преимущества, положительная сторона. Так действуют продавцы-консультанты, чтобы заинтересовать покупателя и преподнести товар с лучшей стороны. Ни один человек не станет что-то предпринимать, если не уверен в своих силах или не уверен, что это нужно.

Разъяснение. Уточнение первичной информации, когда требуется более детальное объяснение характеристик товара или оказания услуги. Часто с этим сталкиваются руководители компаний, когда приходится разъяснять этапы работы. Выделяют 3 вида разъяснений:

рассуждающее — подойдет для аудитории или человека, охотно участвующих в обсуждении проблемы. Люди, которые активны и коммуникабельны.

повествующее — суть дела преподносится в форме рассказа, по завершении которого человек делает выводы и принимает решение. Это самый удобный и применимый метод для большинства людей, т.к

с детства мы слушаем родителей, воспитателей, учителей
Для убеждающего важно уметь правильно акцентировать внимание, учитывать интонацию и тембр голоса, а также уделять внимание жестам.

инструктивное — информация подается в форме инструкций, но не в приказном тоне, а доходчиво. Больше подходит для людей с математическим складом ума, творческие люди такой подход не воспринимают.

Доказательства. Метод основан на законах логики. Доказательства идут в ход, когда просят предоставить больше данных и фактов, часто сопровождается наглядной информацией. Например, на уроке химии, когда учитель объясняет обратимые реакции. Это называется демонстрацией. Подтверждение фактами настраивает человека на восприятие информации в нужном направлении, а также дает установку.

Опровержение. По сути, оно имеет туже природу, что и доказательство, так как опровергая что-то, мы доказываем обратное. Чаще используется в спорах и дискуссиях. Метод основывается на том, чтобы указать оппоненту на его неправильные взгляды, разрушить старые установки и направить мысли на формирование новых.

Прием отражения

Он заключается в том, чтобы вызвать у оппонента максимальную степень доверия. Это лучший способ мягко и безболезненно повлиять на ситуацию. Прием отражения работает во всех случаях, когда имеется желание повлиять на ситуацию. Как уговорить человека?

Необходимо просто стараться разговаривать на его языке. Это лучший способ вызвать к себе доверительное отношение. Если же противопоставлять свои убеждения оппоненту, то вряд ли это приведет к удовлетворительному результату

Необходимо действовать осторожно, стараясь не перегибать палку. Следует избегать всяческого лицемерия, поскольку оно никогда не приводит к желаемой цели

Начните с понимания.

Вы можете указывать людям, что делать, и ничего не добьётесь. А можно применить «тактическую эмпатию». Вот, что действительно работает. Эффективные «убеждатели» вызывают у людей чувство, что о них заботятся, за них переживают.

Вместо того чтобы «убеждать», постарайтесь понять другого человека.

Внимательно слушайте. Сочувствуйте, сопереживайте.

Бергер советует использовать инклюзивные местоимения: «мы (я) с тобой/с вами».

Например, вы можете сказать: «Мы с вами всё уладим» или «Мы должны продолжать работать вместе».

Используя утверждения «мы» — вместо «я», вы с большей вероятностью построите мост доверия, а значит — склоните к своей точке зрения.

Перестаньте пытаться насильно убедить людей — вдохновляйте их убеждать… самих себя.

Как убедить: техники влияния для четырех типов собеседников

Существует множество различных типологий. Однако строить доводы, ориентируясь на то, например, является ли ваш собеседник холериком или меланхоликом — это как стрелять из пушки по воробьям. Нам нужно оружие помельче и поточнее. Хотя типов собеседников на самом деле гораздо больше, все они являются лишь подтипами четырех категорий. Стоит вам определить, к какому типу относится ваш собеседник — и вы будете знать, каким образом построить свою аргументацию.

Изучать типы людей проще, чем каждого отдельно взятого человека. Да и потребности у людей одной типовой группы практически одинаковые.

Существует множество различных типологий. К примеру, классическая психология делит людей по типу темпераментов: холерики, сангвиники, флегматики и меланхолики. Однако строить доводы, ориентируясь на то, является ли ваш собеседник холериком или меланхоликом — это как стрелять из пушки по воробьям. Нам нужно оружие помельче и поточнее. Для этого можно предложить следующую типологию собеседников:

Шаги выздоровления

Первый шаг – это знакомство с родителями и разбор проблемы.
Второй шаг – это дезоксидация организма, полный вывод наркотических веществ, и иначе наркоман не сможет адекватно воспринимать то, что ему будут говорить.
Третий шаг – прохождение курса реабилитации в центре. Где, в течение всего времени мышление наркомана перестраивают из негативного в позитивное. С личным консультантам начинается проработка новых моделей поведения, даются различные психологические инструменты , которыми необходимо пользоваться для того, что бы остаться трезвым навсегда. Проходят группы взаимопомощи, где такие же зависимые делятся друг с другом опытом ошибок и опытом их решения в трезвости.
Четвертый шаг – это трудоустройство и последующая социализация. Только «Решение» поддерживает своих выпускников, объединяя их, трудоустраивая и организовывая группы самопомощи. Наркоманы, которые больше не употребляют, знают, что им нельзя оставатьсяв одиночестве, они поддерживают друг друга и эта пожизненная дружба дарит им бесконечную трезвость, счастливые семьи и улыбки в глазах родных.

Психологическое воздействие в различных сферах жизни

m http-equiv=»Content-Type» content=»text/html;charset=UTF-8″>g loading=»lazy» class=»aligncenter wp-image-1118″ src=»https://razvivaysebya.ru/wp-content/uploads/2020/09/Psizologicheskoe-vliyanie-v-razlichnyh-sferah.jpg» alt=»Психологическое влияние в разных сферах жизни человека» width=»850″ height=»567″ srcset=»https://razvivaysebya.ru/wp-content/uploads/2020/09/Psizologicheskoe-vliyanie-v-razlichnyh-sferah.jpg 850w, https://razvivaysebya.ru/wp-content/uploads/2020/09/Psizologicheskoe-vliyanie-v-razlichnyh-sferah-300×200.jpg 300w, https://razvivaysebya.ru/wp-content/uploads/2020/09/Psizologicheskoe-vliyanie-v-razlichnyh-sferah-768×512.jpg 768w, https://razvivaysebya.ru/wp-content/uploads/2020/09/Psizologicheskoe-vliyanie-v-razlichnyh-sferah-120×80.jpg 120w» sizes=»(max-width: 850px) 100vw, 850px»>

Психологическое воздействие и закон

Часто используется психическое воздействие в правоохранительной деятельности. Сегодня используются различные нетрадиционные методики получения доказательств – полиграф, гипноз, программные разработки.

Правомерное психическое влияние используется с разными целями:

раскрытие информации;
убеждение в бессмысленности ложных показаний;
бесперспективность запирательства.

Таким образом, разные виды и методы психического воздействия в деятельности правоохранительных органов применяется, прежде всего, чтобы своевременно остановить лиц, которые пытаются дезинформировать следствие, направить по ложному следствию.

Необходимо отметить, что регламентирует психологическое действие на человека статья 164 УК РФ. Категорически запрещено получать показания методом насилия.

В психологии

Часто используется психологическое воздействие на людей с целью изменения состояний и поведения. Зачастую работа психолога направлена на помощь человеку в адаптации в обществе, быстрое реагирование на смену обстоятельств, приспособление к различным негативным ситуациям.

Цель психологического воздействия на сознание человека внушением – устранение нарушений в личностном развитии. В результате у человека меняется внутренний мир, взгляды.

Ситуации, когда необходима психокоррекция:

возбудимость, гнев;
конфликтность;
подавленность, пессимизм;
чрезмерная активность, импульсивность;
застенчивость, замкнутость.

Любые отклонения от нормы в поведении человека можно откорректировать, изменить или устранить.

Психокоррекция бывает индивидуальная или групповая. В первом случае специалист работает персонально с человеком, а во втором – с группой людей с одинаковыми проблемами.

В информационном поле

Нельзя не отметить психологическое воздействие информационной среды на современного человека.

Поскольку в современном мире человека практически со всех сторон окружает реклама, психологическое воздействие рекламы трансформировалось в отдельную отрасль психологии. Наука занимается изучением способов повышения эффективности рекламных материалов. Главная цель психологического воздействия рекламы на потребителя – заставить потребителя совершить покупку. Для этого применяют следующие виды психического влияния – информирование, убеждение, внушение, побуждение.

В рекламе

Довольно часто создатели рекламы используют цвет в качестве влияния на психику человека. Сегодня существует несколько наук, которые изучают особенности влияния конкретного цвета на восприятие, поведение человека, принятие решений. Считается, что каждый оттенок обладает своим характером, соответственно, может помочь человеку принять решение, изменить настроение, даже повлиять на состояние здоровья.

К слову, дизайнеры также используют основные принципы психологического воздействия цвета на человека в интерьере

Это очень важно при оформлении жилого или офисного помещения, поскольку от цветовой гаммы зависит восприятие помещения, ощущение комфорта или дискомфорта. Специалисты, которые работают с интерьерами, прекрасно знают о психологическом воздействии цвета на состояние человека, поэтому подбирают цветовую гамму так, чтобы уравновесить темперамент владельца помещения

Таким образом, мы сталкиваемся с психологическим воздействием в различных сферах жизни. Оказывается, на сознание и подсознание человека можно влиять разными способами, методами и инструментами. Главное – уметь распознать неправомерное психическое воздействие на человека – шантаж, мошенничество и избежать непоправимых последствий. А вот о методах и способах противостояния психологическому влиянию читайте в следующей статье.

5. Адресуйте повторную просьбу более уверенным тоном

Аргументация у вас в порядке, ситуация благоприятствовала положительному ответу, но вы все равно услышали «нет» в ответ на свою просьбу? Попытайтесь понять, почему вам отказали (спросите об этом, как мы советовали выше).

Быть может, все дело в том, что вы чувствовали себя недостаточно уверенно? В таком случае, следует сказать:

«возможно, я был не совсем точен/убедителен/настойчив» – все это зависит от того, каким именно вы были. Затем изложите свою просьбу вновь более уверенным тоном, приводя убедительные аргументы.

Далеко не всегда рекомендуется излагать свою просьбу повторно тут же, поскольку далеко не все способны сразу же после фиаско восстановить силы и «выступить» лучше, чем в первый раз

Скажите что-нибудь вроде – «Я себя сегодня крайне неважно чувствую, но буду признателен, если мы встретимся в другой день».. При очередной встрече поднакопите аргументов, а затем вновь изложите свою просьбу – однако более уверенным тоном! Для этого рекомендуется потренироваться перед зеркалом, либо попросить кого-то из ваших близких знакомых оценить то, насколько вы были убедительны.

При очередной встрече поднакопите аргументов, а затем вновь изложите свою просьбу – однако более уверенным тоном! Для этого рекомендуется потренироваться перед зеркалом, либо попросить кого-то из ваших близких знакомых оценить то, насколько вы были убедительны.

Если женщина не права: что делать?

Женщины совершают ряд ошибок и имеют массу заблуждений не реже мужчин. Что делать в этом случае? Если вы ее мужчина, опытные французы советуют – подойди и извинись. Возмутительно? Пускай. Зато вы оба будете счастливы. А она, как мудрейшая из всех живущих, по достоинству оценит ваши старания.

Но если женщина не ваша супруга, ее точка зрения ошибочна, и убедить ее в этом жизненно важно, с ней нужно разговаривать немного иначе, чем с мужчиной. Как убедить человека, что он неправ, если это эмоциональная женщина:

Сообщите, что вам необходимо обсудить данную ситуацию. Можно сделать сразу, но наедине, или позже, как только вы останетесь вдвоем. Иногда неправоту уместно обсуждать в кругу подруг или родственников, но только если человек, которого вы собираетесь убедить в неправоте согласен на это;
Скажите, что тема вашей беседы – специфическая точка зрения оппонента;
Дайте женщине высказаться, проявляя активную технику слушания, задавая уточняющие вопросы, и попытайтесь понять ее взгляд на ситуацию;
В процессе диалога женщина может сама сменить несколько раз свой взгляд на ситуацию, и перейти на вашу же точку зрения;
Когда женщина выскажется полностью, аккуратно, без агрессии выскажите свое мнение, свои аргументы и возможные пути изменения и выхода из данной ситуации;
Скажите, что вы ее поддерживаете, понимаете ее чувства и эмоции, но…;
Сообщите, что вы готовы поддержать ее, помочь, но выставьте границы помощи, чтобы потом не оказалось, что вы подали ложные надежды;
Сообщите, что в будущем вы готовы поддерживать ее выход из ситуации не только физически, но и морально, будучи готовыми, откликнуться на ее зов;
Помните, что последнее слово, как и решение, всегда за человеком, как бы вы не хотели сменить ситуацию.

Если женщина не права — настоящий мужчина должен извиниться