Il licenziamento è una piccola morte

Lasciare è una piccola morte

Vi caricherei di informazioni su come la perdita del lavoro sia uno dei principali fattori di stress… Sono tutte ricerche americane, ma noi abbiamo una musica diversa. Il mercato del lavoro è attualmente surriscaldato e le regole sono dettate dai lavoratori, non dai datori di lavoro. La situazione è temporanea, potrebbe cambiare tra sei mesi.

Il caporedattore di una rivista mi ha suggerito di scrivere un testo che interseca il Libro tibetano dei morti e la psicologia del licenziamento. La transizione è l’idea principale del libro. «Ogni figlio di una famiglia nobile un giorno la lascerà…». La naturalezza della nuova nascita che segue la morte non diminuisce in alcun modo le emozioni che nascono dallo stato di transizione. C’è una paura opprimente e la soggettività del morire, una sorta di gestione della morte, la gestione del progetto del morire. E la nascita in uno stato diverso e in una famiglia diversa….

I consulenti di pianificazione della carriera erano soliti chiamare il numero magico «7»: sette anni è il periodo critico di permanenza di un manager o di uno specialista in un’azienda. In epoca sovietica, il valore era un «contratto a vita» con un’azienda. Proprio come nel Paese del Sol Levante. Ora il sole sta tramontando e nessuno si sorprenderà di scoprire che per sei mesi — per la durata del lancio di un progetto — interi team si spostano da un’azienda all’altra, partecipando al lancio di nuovi progetti, più spesso di tipo mediatico. Una fabbrica o un istituto finanziario richiederanno un periodo di tempo più lungo, e in sei mesi il manager potrà solo entrare nel vivo, capire tutte le leve e le sottigliezze del business.

A causa della natura piramidale delle aziende, non tutti hanno la possibilità di essere promossi. A causa dell’irresistibile voglia di novità dei creativi, prima o poi si annoiano in un posto e nemmeno un’assicurazione con i denti li trattiene. E se crescete più velocemente della vostra azienda? E se venite «cacciati», perché non cercare la felicità lavorativa su un’altra nave con un nuovo team?

LICENZIAMENTO PERMANENTE

Passiamo quindi alle opzioni. La prima opzione — tutti annoiati, avete cominciato a «bruciarvi». Opzione stanca, esaurita. Tutti i mezzi possibili per tirarvi su di morale, come: permessi urgenti, stimolanti — non portano risultati. Questa è un’opzione micidiale per un manager: se siete stanchi, significa che non siete in grado di delegare e di fidarvi. Molto spesso le persone che si licenziano in questo stato non cercano lavoro per diversi mesi, la cosa positiva è che ora la vita è piena e gli stipendi manageriali lo permettono. Come licenziarsi in questo caso? Cosa fare con la carriera e la reputazione?

Manager di successo, talentuosi per natura, che nuotano come pesci nell’acqua nella loro azienda e nel loro mercato, improvvisamente si «rompono», si bruciano su inezie, non realizzano i loro piani… Arriva una vera tragedia della vita, il momento di una prova seria. Se sono stanco e una vacanza non serve, la mia carriera è finita? Da qualche anno si sta diffondendo la strategia del downshifting: ridurre il carico di lavoro, ridurre le responsabilità o addirittura cambiare professione.

In effetti, si può dire: svenite e morite, e ci si può definire positivamente e orgogliosamente downshifter e, come in una delle pubblicità, andare «in Tibet» (Bali, India, Goa). Per sempre.

UNA SANA STRATEGIA DI RIDONDANZA

Altri episodi di licenziamento sono meno patologici: avete risorse, siete vitali e costruttivi, ma per certi versi la vecchia famiglia non vi soddisfa più. La paga è bassa, il tragitto è lungo, il limite della vostra crescita è stato raggiunto. Ma qui, nel vecchio e familiare posto, siete conosciuti, si sono create relazioni personali, ci sono «nemici» e «amici». È in queste condizioni esterne che avviene un sano licenziamento. Dividiamolo in due tipi: verticale e orizzontale. Nel secondo caso, si cerca una posizione più elevata in un’altra azienda. Nel primo caso, si cerca una posizione simile in combinazione con condizioni migliori per la propria vita lavorativa: stipendio più alto, prospettive, ufficio pulito e moderno, tutto ciò che è più attraente.

Dovete ricordare la regola delle due settimane: dopo la candidatura, dovete lavorare per altre due settimane nella posizione precedente. In questo lasso di tempo avrete il tempo di prepararvi a cedere il caso, a formare un successore, a lasciare il lavoro in modo corretto. Nell’azienda giusta, vi verranno sicuramente chieste le ragioni della vostra decisione: non dovete fingere, è meglio dire le cose come stanno. La sincerità, entro limiti ragionevoli, è un modo per mantenere buoni rapporti con la direzione e la famiglia precedente. A volte le persone tornano come boomerang, portando nuove esperienze nella vecchia azienda.

Molte posizioni di prima linea, come il servizio clienti, vi fanno acquisire non solo esperienza ma anche legami umani nel corso del lavoro: i database appartengono sempre all’azienda, ma tutti i contatti che avete costruito nel corso del vostro mandato appartengono (?) a voi e vi aggiungono valore come specialisti del mercato in cui avete lavorato. Soprattutto se vi siete costruiti una buona reputazione agli occhi dei vostri clienti. La base dell’azienda è una cosa sacra. Se la «licenziate» insieme a voi stessi, prima o poi tutto verrà alla luce e sarete nei guai: dalle azioni legali a una banale resa dei conti. Prima di annunciare il licenziamento, è consigliabile rimuovere le proprie informazioni dai computer di lavoro: il servizio di sicurezza potrebbe disattivare le porte USB non appena annunciate la vostra decisione.

Una delle ragioni del licenziamento è l’incapacità di costruire relazioni con il proprio manager o con i colleghi. È importante capire perché questo accade. Di norma, i cosiddetti conflitti di valore sono irreparabili, quando i principi di vita sottostanti o dichiarati con cui vive l’azienda o il vostro management non sono di vostro gradimento. Secondo un sondaggio FOM del 2007, il benessere materiale è ora al terzo posto tra le priorità dei russi, mentre la realizzazione di sé nel lavoro è al secondo posto. La maggior parte delle persone cerca di lavorare dove è più comodo e migliore, più interessante e promettente, non dove può ottenere più soldi. Di conseguenza, le aziende leader, in cui il principale valore aziendale è il successo, dovrebbero apparentemente perdere terreno rispetto a quelle che onorano l’equilibrio vita-lavoro. Ma non ci sono così tante aziende di leadership, e ci sono abbastanza persone che amano le competizioni e le imprese di lavoro per loro.

La colpa è solo vostra: avreste dovuto conoscere meglio il datore di lavoro e i suoi dipendenti quando siete stati assunti. È improbabile che i valori dell’azienda cambino, quindi prima lasciate la famiglia con cui non vi sentite a vostro agio, meglio è. Anche se lavorate da un mese e mezzo. Un altro caso è quello in cui siete passionali,1 occupate una posizione elevata e siete pronti a fare una rivoluzione culturale sul lavoro.

1 Appassionato — pieno di passione e rabbia per cambiare, distruggere o creare qualcosa. VQ — quoziente di vitalità, indica quanta vitalità ha una persona. (Nota dell’autore).

Per quanto riguarda il vostro comportamento durante il processo di licenziamento stesso: sono normali stili diversi a seconda delle posizioni. Tra i manager aggressivi, è accettabile urlare e sbattere la porta se si è in forte disaccordo con la posizione del proprio superiore e si può dare una risposta motivata. Ma per la posizione di un contabile, tali eccessi appaiono strani.

LICENZIAMENTO PATOLOGICO

Il licenziamento su iniziativa dell’azienda non è una cosa così rara. Se non riuscite a svolgere i compiti che vi sono stati assegnati, non aspettate il terzo rimprovero, date le dimissioni per accordo delle parti. Sarete in linea con la tendenza: la vita personale e la salute sono più importanti, sono in cima alla lista dei valori del popolo russo.

Solo un idiota non noterebbe i segnali che indicano che state per essere licenziati. Il risentimento e la rabbia in una situazione del genere sono emozioni del tutto legittime. Se li denunciate, sarà peggio per voi. Dite che non state rispettando il piano per un altro motivo, ad esempio perché siete sostenitori di altri valori.

Il conflitto con il proprio manager non è un motivo raro di licenziamento. Cercate di risolverlo: a meno che il vostro capo non sia un maniaco sessuale, è utile, anche se decidete di licenziarvi.

Se siete considerati un cattivo lavoratore, non sentitevi in colpa. Immaginate di essere un lavoratore insufficiente e di aver ricevuto una «A». Ora potete dipingere un quadro. Le «D» sono più attraenti delle «A». Siate così. Forse questo non è il lavoro che volete. Forse siete avventurosi e intraprendenti per natura e siete più adatti a un contratto a tempo determinato o a una start-up. O forse non sopportate affatto le aziende e siete dei liberi professionisti. Per diverse professioni, questo è abbastanza normale.

Se la vostra azienda ha diversi progetti, guardate più da vicino. Potete realizzarvi in un progetto vicino e non dovrete lasciare l’azienda. Avrete semplicemente un altro lavoro o un nuovo capo.

La cosa più importante quando ci si licenzia è rendersi conto del processo e goderselo. Per un po’ siete completamente liberi, anche se per un breve periodo. Una nuova ricerca vi attende, siete fuori dal mondo. Un’altra cosa è la rassegnazione. Se ci si dimette, ci si sente come un pezzo degli scacchi, un oggetto che può essere messo da parte. Quindi licenziarsi è molto meglio che dimettersi, pensateci.