Effetto serra

Effetto serra

Va notato subito che il problema «sola e circondata da uomini» ha due varianti. O siete arrivati in un nuovo posto di lavoro e avete scoperto che tutti i vostri nuovi colleghi (quasi tutti, ma nel team di lavoro principale) — uomini. Oppure, nel corso di rimpasti di personale e altre gioie (la crisi, dopo tutto, molte persone vengono licenziate), una situazione simile si è «insinuata inosservata»: siete arrivati nel vostro reparto al mattino, e lì…

CIAO, SONO IL TUO… CHI?

È chiaro che non esistono ricette universali e che tutte le situazioni non sono simili tra loro. Tuttavia, è possibile individuare alcuni modelli generali.

In primo luogo, bisogna essere chiari: qualsiasi gruppo di lavoro più o meno permanente (anche se siete stati invitati a un progetto) non ha solo il compito di svolgere un lavoro specifico. Naturalmente, i proprietari o i dirigenti dell’azienda sono interessati a questo, ma non è detto che i vostri nuovi collaboratori pensino solo a portare benefici all’azienda. Se avete visto film motivazionali in cui le persone pensano solo agli affari, ahimè, devo deludervi. Non è così. Qualsiasi gruppo ha uno scopo intrinseco: esistere. È così semplice. Non entreremo nei dettagli della teoria psicologica dei gruppi, ma è importante capire: nel momento in cui «attraversate il confine» del vostro nuovo gruppo di lavoro, tutti i colleghi valutano non solo quanto è corta la vostra gonna (per saperne di più). Stanno anche valutando se rappresentate una minaccia per l’esistenza di un team unificato (forse non proprio, ma non importa) e coeso prima del vostro arrivo. E cosa può rappresentare una minaccia per la vita del gruppo?

Nel team esiste già un sistema di relazioni consolidato, ognuno ha un’idea del «suo posto» nel gruppo e di come viene percepito dai colleghi. Ci sono leader informali del gruppo che sono responsabili di alcune aree della vita (organizzazione del lavoro — non ci crederete, ma spesso non si tratta di un leader formale… anche se il leader siete voi; svago e sollievo emotivo). Ci sono «gregari» che danno ai leader il diritto di decidere cosa è bene per loro.

E questo sistema di ruoli e relazioni è tipicamente maschile. Cioè, i membri del gruppo ricevono «gradi» e «rispetto» per ciò che è importante nelle società maschili. La prima cosa che temono è che voi cambiate il sistema di valori di questo gruppo. Può non importarvi che i «ragazzi» parlino di come giocano a calcio, ma Dio non voglia che cerchiate di convincerli che non è importante. Non avete inventato voi il sistema (nessuno l’ha inventato), non sta a voi cambiarlo. Avete il diritto di non adattarvi ad esso — con tutte le conseguenze del caso, ma non criticate: «Perché Andrei decide dove andare alla festa aziendale? Perché ha pesci migliori?». Non criticare!

Un buon esempio: nel film «Soldato Jane» c’è una situazione molto simile. Una donna entra in un collettivo con regole strettamente maschili. Rimanendo se stessa, rispetta queste regole, guadagnandosi così il diritto di essere considerata un membro a pieno titolo del gruppo….

Un’altra tentazione (soprattutto per le signore abituate a controllare gli uomini) è quella di cambiare la cultura interna del gruppo con la forza: dite, ragazzi, non mi interessano le vostre feste della birra del venerdì sera, andiamo tutti alla mostra. Se sono d’accordo con te… allora, dato che non sei un intrattenitore di massa, non ti perdoneranno se ti annoi. Se non sono d’accordo con voi… una volta, una volta e poi vi separate dalla massa generale… e poi quando vi chiederanno come sta la nuova dipendente, tutti diranno all’unanimità che sembra lavorare bene, ma è in qualche modo non-compatibile… sgradevole. Credetemi, se il vostro capo comune è un uomo, capirà. E preferirebbe che tu non ci fossi. No, non vi sto chiedendo necessariamente di seguire i vostri colleghi ovunque e in ogni momento, ma se vi rifiutate, non giustificatevi dicendo che è un brutto divertimento. Semplicemente non potete.

Un discorso a parte merita la conquista dello status che desiderate all’interno del gruppo. Non è un problema: se volete competere con i colleghi per la leadership informale, fate pure. Ma ricordate che si tratta di una competizione tra uomini e non è importante solo il successo professionale.

Il secondo aspetto molto importante è puramente biologico. Un gruppo di scimpanzé maschi (sembra un qualsiasi collettivo maschile, giusto? Congratulazioni, sei un fascista di genere. Scherzo) si comporterebbe esattamente allo stesso modo. Non sto parlando dell’espressione ora di moda «molestie sessuali» — sto parlando del fatto che qualsiasi gruppo di maschi nella situazione di comparsa di una femmina nel campo visivo più vicino organizzerà «combattimenti da torneo» per ottenere la vostra attenzione. Senza alcun accenno a una storia d’amore in ufficio. Non sono gli ormoni, è la natura. Godetevelo, ma usare questo processo per rafforzare la propria posizione non ne vale la pena. Dividere il gruppo perché qualcuno «ha avuto più» della vostra attenzione: il male maggiore per tutti.

Soprattutto, non preoccupatevi perché la vostra natura femminile non fa particolare indulgenza e vi impone numerosi e spiacevoli doveri della fase iniziale (comprare i biscotti per il tè). Non è perché i brutti porci maschi hanno intenzione di sfruttarvi. Si tratta di un normale periodo di accoglienza di un nuovo arrivato nel gruppo. Vale la pena di preoccuparsi se non succede…..

In generale — una volta che siete in un gruppo maschile, cercate di non diventare un uomo, ma di diventare «vostro». Ma allo stesso tempo — senza cambiare la vostra essenza, a loro non piace nemmeno questo.

UNA ROSA TRA… EHM… NON ROSE

Fondamentalmente tutto è come nel primo caso. Ma voi avete un «capitale iniziale»: siete in questo collettivo da molto tempo e avete stabilito delle relazioni. L’unica cosa è che potrebbe esserci un tentativo di imporvi un nuovo posto subordinato in un collettivo di uomini, ma non è necessario. Se ciò accade, basta rimettere al suo posto il collega arrogante, ricordandogli che, a quanto pare, il limite per il licenziamento delle donne è stato esaurito, ma non è ancora chiaro con gli uomini….

Nessun sistema di relazioni dura per sempre, anche sul posto di lavoro. E in una situazione in cui ci sono dei cambiamenti, per esempio alcuni dipendenti vengono licenziati o trasferiti, al vostro collega potrebbe venire in mente l’opzione «e ora puoi fare diversamente».

Analizzate la situazione in cui vi trovavate prima di essere lasciati soli in un team maschile. C’è il gruppo di lavoro di cui facevate parte, ci sono i suoi membri, alcuni dei quali occupano posizioni di leadership. Alcuni di loro hanno una posizione di leadership. Tu in che posizione sei? Ci possono essere molte opzioni. Siete soddisfatti della vostra posizione nel gruppo? Se no, è il momento di cambiare la vostra vita, per esempio, per prendere il vostro posto nel gruppo, forse avete qualcosa a cui aspirare?

Un po’ di teoria. E non una semplice teoria, ma una teoria che è direttamente collegata al nostro argomento. L’accademico Vigen Geodakyan ha formulato il cosiddetto concetto di evoluzione parallela. Geodakyan si pose una domanda banale: perché, infatti, la natura aveva bisogno di creare individui maschi e femmine in animali più o meno sviluppati? Dopo un gran numero di ricerche, la conclusione fu formulata come segue: uomini e donne hanno funzioni diverse nella vita della comunità di tutti gli organismi. Allo stesso modo, come in un piccolo gruppo. Lo sviluppo, e semplicemente il processo di esistenza, avviene solo sulla base dell’interazione di queste due funzioni. Una di esse è chiamata condizionalmente «espansione» — invenzione di nuove cose, scoperta di nuovi paesi e modi di risolvere i problemi — è una funzione prettamente maschile. La seconda, la «conservazione»: fissare l’esperienza acquisita, organizzare la vita quotidiana, preservare tutto ciò che è prezioso.

Ah, direte voi, ma tutti conoscono molte donne che siedono su posizioni apparentemente maschili, che interpretano ruoli maschili, e che giocano duro, in modo aggressivo, sforzandosi di raggiungere nuovi traguardi… Ma notate che l’introduzione di cose nuove, una donna che si trovi di fronte a tale necessità, la porterà avanti con grande attenzione all’esperienza già acquisita. «Raderemo al suolo il vecchio mondo…» — è uno slogan da uomo.

Ma la funzione della donna nella natura (e nel lavoro) non si limita solo a conservare ciò che ha guadagnato e a organizzare i bisogni della casa. Altrimenti, l’idea di una parte della società maschile secondo cui la donna non può fare altro che lavori ausiliari sarebbe fondata. Le donne sono anche destinate a perfezionare ciò che gli uomini creeranno. Essi si impadroniranno di un nuovo mercato, e le donne vi lavoreranno stabilmente e faranno amicizia con i clienti, mentre i ragazzi si lanciano in nuove imprese.

E cosa comporta tutto questo per voi e per me? È molto semplice. Ora, quando le vostre colleghe avranno lasciato il collettivo e voi sarete rimaste sole, circondate da uomini meravigliosi, stupendi… ma destinati per natura non a tutto, ma solo alla metà delle cose necessarie alla vita del vostro gruppo e al compimento dell’azione… è arrivato il vostro momento!

Perché non c’è nessun altro. Ma ricordate: lo scopo di una donna sul posto di lavoro non è solo quello di preparare il tè e redigere rapporti — in generale, di fare tutte quelle cose che gli uomini fanno in modo noioso e poco interessante. Può anche farsi carico di tutti quei processi che sono associati all’ordine del creato e al miglioramento del lavorato. Credetemi, sarà apprezzato da colleghi e superiori. Fatevi sotto!